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纪检监察

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集团深入推进效能监察工作2012-06-28  浏览次数:

    为全面贯彻对外经贸集团效能监察推进会精神,落实集团效能监察工作会部署,切实规范工程项目管理,提升企业核心竞争力,5月20日至6月30日期间,集团开展了分公司管理体系综合检查效能监察工作。检查工作由董事长、党委书记黄卫东亲自带队、纪委书记王小玲、副总经理李剑、刘小龙、总会计师陈劲全程参与,法监部、人力资源部、财务部、国内工程部、质安部等职能部门组成检查组检查。
    检查组已经完成一、二、三、八公司的检查工作。检查按照“工八条”、“财六条”要求,采取听取汇报、查阅资料、现场抽查等方式,从人力资源管理、财务管理、工程建设、质量安全、纪检监察五大方面进行了检查。人力资源管理方面,着重检查分公司机构设置、人员配置、员工培训、绩效考核、劳动保险等情况;财务管理方面,按照“财六条”要求,检查分公司业务预算、成本预算、资金预算资料,检查分公司资金账户使用状态、财务核算是否准确及时、报销是否符合程序和规定,检查经营管理效能和成本控制效果;工程建设方面,按照“工八条”要求,检查合同档案管理情况、材料采购招投标及相关的“货比三家”过程资料情况、劳务及专业分包、设备租赁的选择及相关的“货比三家”过程资料,选定的合作单位准入审批资料及履约过程中的监督管理资料,项目工程进度履行监督管理职责的过程资料等;质量安全方面,检查分公司质量安全机构人员配备、项目的安全目标责任书签订及执行、分公司人员的安全抵押金执行、安全管理台账建立等情况;纪检监察方面,检查重点岗位人员廉洁风险点防控情况、内部风险承包合同的履约情况、大宗物资采购及内部工程分包招投标情况及印章管理等情况。
    各分公司高度重视,积极配合,做好相关的资料和现场准备工作,提供较为详实的资料,保证了检查工作的顺利开展。同时,检查组将于近期对五、七公司进行检查。全部检查完成后,检查组将及时汇总查找出的问题及时反馈,形成书面检查报告,针对存在的问题,找出可行的解决办法,提高项目管控,有效控制风险,推进集团工程业务快速健康发展。

 

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